一、前期筹备阶段实施要点

成立由企业负责人牵头的等保专项工作组，成员涵盖技术部、运维部、业务部、法务部等相关部门。制定详细的测评工作计划，明确各部门职责与时间节点。准备测评材料清单，包括系统定级报告、备案证明、安全管理制度汇编、系统拓扑图、设备清单、人员资质证明、应急演练记录等。选择具备工业控制系统安全测评能力的机构，签订测评服务合同，明确测评范围与技术要求。

二、技术整改实施要点

对照等保三级技术要求，开展全面技术整改。一是安全物理环境整改，确保机房符合防雷、防火、防水、防静电要求，安装视频监控与门禁系统，限制非授权人员进入；二是网络架构优化，部署下一代防火墙、入侵检测系统、网络审计系统，划分不同安全区域，实现区域边界隔离与访问控制；三是计算环境加固，服务器开启安全审计功能，部署集中管控平台，对全网设备进行统一管理；四是数据安全保护，对危险品运输数据、客户信息等重要数据采用加密存储与传输，建立数据备份与恢复系统，确保数据可用性。

三、管理体系建设实施要点

建立完善的安全管理体系。一是完善安全管理制度，制定涵盖安全策略、操作规程、应急处置、数据保护等方面的制度汇编，确保制度覆盖全业务流程；二是健全安全管理机构，设立专职的安全管理部门，配备足够的安全管理人员，明确各岗位的安全职责；三是强化人员管理，对安全管理人员开展专业培训，考取CISP等相关资质证书，对关键岗位人员开展安全背景审查；四是规范建设与运维管理，对系统建设过程进行全程安全管控，对运维流程进行标准化规范，建立运维日志与审计机制。

四、测评实施与持续优化阶段要点

配合测评机构开展现场测评，及时提供相关材料与技术支持，解答测评过程中的疑问。对测评发现的问题，制定详细的整改方案，明确整改责任人与整改期限，整改完成后提交复测申请。测评合格后，将测评结果纳入企业年度安全报告，定期开展安全风险评估与应急演练。根据业务发展与技术更新，持续优化安全防护体系，确保系统长期符合等保三级要求。

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